Welcome to singho.
Welcome to singho.
培训现场
2015年3月19日进行了《管人与理事的七项能力》培训，拉开了管理培训的帷幕。管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基础的职业素养和专业能力，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实际的管理工作中，管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成与创新”的两难处境，因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。
本次培训从如何更好的实现管理者的角色改变，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发，从“计划、组织、领导、控制”四个方面提供具体的管理思路、方法和工具，有助于大家在培训与工作中关联，触动在实际工作中反思。
本次培训，让大家在游戏中有感触，在感触下有思考，在思考中培养自己的管理意识，并将这种思想激荡落实到实际工作中，为打造学习型团队建立了良好的开端。
copyright 2013 singho. all rights reserved. 京ICP备10042932号-2 
京公网安备11011202000228号
